優秀人才是企業可持續發展的源動力，是不可或缺的戰略性資源。為實現企業可持續經營發展和打造企業核心競爭力，廣東騰越建筑工程有限公司全力打造學習型企業，利用現代人力資源開發技術，根據企業戰略要求而不斷設計研發出新型培訓及人才發展項目，建立了完善的人才培養與發展體系，搭建科學規范的人才梯隊。主要包括項目總經理培訓班、經理人培訓班、新員工入職培訓（含騰越之星入職培訓）及領導力發展計劃（青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃、棟梁計劃）等豐富完善的培訓發展項目，為公司的發展提供復合型人才。
為了讓各個培訓項目能夠圓滿落地實施，公司建立了完善的內部講師體系和課程體系，在各個培訓項目實施過程中，針對不同層次員工的實際需求，精心設計安排不同的培訓課程。通過集中培訓、案例研討、行動學習、項目參觀、導師帶教及輪崗培養等實效性培養手段，全面提升學員的專業技術能力和綜合管理能力。
公司希望通過專業化、全面化的培訓，培養越來越多的企業優秀人才，讓不同層級、不同專業領域的員工都能獲得相應的培訓學習機會，幫助員工快速成長、努力工作、幸福生活。
公司始終踐行著“人人是老師、人人是學員”的人才培養理念，為了讓公司不同層次的員工能夠通過各種途徑參與到公司的各項培訓中來，公司建立了“124”人才培養體系。
“1”：指公司高管會，公司中高層領導通過參加月度公司高管會把握公司發展戰略，學習各業務線條的優秀管理經驗；
“2”：指項目總經理培訓班和經理人培訓班，旨在通過這兩大人才培養項目打造完善的經理人才梯隊。
“4”：指青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃和棟梁計劃這四個領導力發展計劃培訓項目，在滿足企業不同發展階段對高素質管理人才需求的同時，提高企業各層級管理團隊的領導力和專業技能，提升組織能力，實現企業戰略目標與可持續發展。
廣東騰越“騰越之星”，是碧桂園集團旗下“碧業生”品牌的子品牌，是公司專門針對應屆畢業生量身打造的人才加速發展計劃，旨在通過極速的發展路徑、豐富的學習資源、多樣化的發展機會，通過全維度的評價和培養系統，讓各位應屆畢業生完成“職場人”、“騰越人”、“建筑人”的轉變，將“與眾不同”的畢業生快速打造成為各線條的骨干管理者，并逐步成長為支撐公司發展的職業經理人。
